Inspiration So erkennst du eine gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur

Eine Agen­tur für Lear­ning & Deve­lo­p­ment kann dir dabei hel­fen, per­fek­te Wei­ter­bil­dun­gen für dei­ne Mitarbeiter:innen zu ent­wi­ckeln, damit ihr erfolg­reich bleibt. Vor­aus­ge­setzt, sie ist gut! Was das bedeu­tet und an wel­chem gehei­men Erken­nungs­zei­chen du das siehst, ver­ra­ten wir dir hier …

Agentur August 03, 2023 Anna Keller 6 min

Lear­ning & Deve­lo­p­ment – was das heißt

Muss denn heu­te alles Eng­lisch sein? Was frü­her Wei­ter­bil­dung“ hieß, ist jetzt eine Lear­ning Expe­ri­ence“. Und eine Agen­tur für betrieb­li­che Wei­ter­bil­dung macht eben jetzt Lear­ning & Deve­lo­p­ment“ – oder? Jein!

Lear­ning & Deve­lo­p­ment ist zunächst ein­mal ein Fach­be­reich in Unter­neh­men, der sich auf die Wei­ter­ent­wick­lung von Mitarbeiter:innen kon­zen­triert. Die­ser ist natur­ge­mäß nor­ma­ler­wei­se in HR ange­sie­delt und ver­ant­wort­lich für die Ent­wick­lung von Lern­stra­te­gien und -pro­gram­men, Kur­sen, indi­vi­du­el­len Kar­rie­re­plä­nen und Work­shops. Es geht also viel um Talent Deve­lo­p­ment – mit dem Ziel, stets gut aus­ge­bil­de­te Fach­kräf­te zu haben, die den Erfolg sichern.

Heißt: Lear­ning & Deve­lo­p­ment geht über das rei­ne Orga­ni­sie­ren von Wei­ter­bil­dun­gen hin­aus. Ziel ist nicht nur die Ver­mitt­lung von Wis­sen, son­dern auch die per­sön­li­che Wei­ter­ent­wick­lung ein­zel­ner Mitarbeiter:innen, um die­se ans Unter­neh­men zu bin­den.

Und wer hilft dem Fach­be­reich Lear­ning & Deve­lo­p­ment dabei? Genau, eine Agen­tur für Lear­ning & Deve­lo­p­ment.

5 Punk­te, die eine gute Agen­tur für Lear­ning & Deve­lo­p­ment aus­ma­chen

Wenn du auf der Suche nach genau so einer Agen­tur für eure Wei­ter­bil­dungs­stra­te­gie bist, bist du sicher schon auf vie­le Ange­bo­te gesto­ßen. Die gro­ße Fra­ge lau­tet wie immer: Wie fin­de ich die Rich­ti­ge? Dafür gibt es drei Wege:

  • Zum einen, indem du auf dein Bauch­ge­fühl hörst. Das mel­det sich am lau­tes­ten zu Wort, wenn du Mitarbeiter:innen die­ser Agen­tur per­sön­lich ken­nen­lernst.
  • Zum ande­ren, indem du die Qua­li­tät ihrer Arbeit durch­leuch­test: Was sagt das Port­fo­lio? Was die Mitarbeiter:innen? Was Bewer­tun­gen ande­rer Kund:innen?
  • Und nicht zuletzt, indem du dir anschaust, ob die Agen­tur fol­gen­de Kri­te­ri­en erfüllt …

1. Eine gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur berät dich, anstatt dich zu bezir­zen

Har­mo­nie ist gut – Gleich­klang nicht. Wenn die Men­schen in dei­ner Agen­tur dich ver­ste­hen und dei­ne Mei­nung wert­schät­zen, ist das der per­fek­te Start einer frucht­vol­len Zusam­men­ar­beit. Aber wenn sie ein­fach nur alles umset­zen, was im ers­ten Brie­fing so steht, soll­test du vor­sich­tig sein. Denn eine gute Agen­tur für Lear­ning & Deve­lo­p­ment ist nicht nur aus­füh­ren­de Kraft. Sie berät dich, schlägt vor und ja, kann dich auch davon über­zeu­gen, von einem ein­mal ein­ge­schla­ge­nen Pfad abzu­wei­chen – näm­lich dann, wenn es einen viel Bes­se­ren gibt, der zum Ziel führt.

2. Gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tu­ren neh­men sich Zeit für die Ent­wick­lung

Es gibt Agen­tu­ren, die schei­nen zu jedem Pro­blem in einem Unter­neh­men sofort eine Lösung in der Tasche erfolg­rei­ches Trai­ning­zu haben. Das klingt ver­lo­ckend – ist aber hoch­gra­dig zwei­fel­haft. Eine gute Agen­tur für Lear­ning & Deve­lo­p­ment schaut sich eure Lern­zie­le, eure Ziel­grup­pe und Aus­gangs­si­tua­ti­on ganz genau an – und ent­wi­ckelt dann erst ein Kon­zept dafür. Andern­falls läuft es näm­lich so: Es gibt ein kon­kre­tes Pro­blem. Aber anstatt eine Lösung dafür zu ent­wi­ckeln, schaut die Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur in ihrem Zau­ber­kas­ten nach, was sie denn alles zu bie­ten hat. Und wenn (mit gro­ßer Wahr­schein­lich­keit) kei­ne Lösung so rich­tig pas­sen will, dann wird eben nicht nach einer Neu­en gesucht, son­dern das Pro­blem so gedreht und gewen­det, dass es schein­bar doch zur Lösung passt. Das ist nicht nur irgend­wie unehr­lich, son­dern bringt euch auch nicht wei­ter. Also: Eine gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur sucht ech­te Lösun­gen für ech­te Pro­ble­me – und nicht umge­kehrt.

3. Eine kom­pe­ten­te Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur ori­en­tiert sich IMMER an der Ziel­grup­pe

Das geht mit dem o. g. Punkt ein­her: Anstatt zu schau­en, was mein Port­fo­lio zu bie­ten hat, gucke ich als Vertreter:in einer geschei­ten Agen­tur danach, was eure Mit­ar­bei­te­rin gera­de brau­chen. Dabei weicht die Rea­li­tät der Lern­be­dürf­nis­se manch­mal stark von dem ab, was die Ver­ant­wort­li­chen für Lear­ning & Deve­lo­p­ment im Unter­neh­men den­ken.

Zum Bei­spiel: Wir bekom­men ein Brie­fing für ein eTrai­ning, das zum Ziel hat, Autoverkäufer:innen über die Beschaf­fen­heit eines Kof­fer­raums zu infor­mie­ren.

Das ist zwar nicht falsch, aber auch nicht ganz genau. Ein Lern­ziel kann nie rei­ne Infor­ma­ti­on sein, son­dern ist immer mit einer ech­ten Kom­pe­tenz ver­bun­den.

Zum Bei­spiel: Kund:innen dar­über infor­mie­ren zu kön­nen, was der Kof­fer­raum des neu­en Auto­mo­dells bie­tet, damit die­se sich schnel­ler zum Kauf ent­schei­den.

Genau dafür ist eine Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur da: Damit Unter­neh­men die ech­ten Bedürf­nis­se ihrer Ler­nen­den ver­ste­hen – und ihnen Trai­nings anbie­ten, die die­se Bedürf­nis­se erfül­len.

4. Eine gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur macht sich für eure Lern­kul­tur stark

Anstatt nur auf ein­zel­ne Trai­nings zu gucken, soll­te eine Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur immer das gro­ße Gan­ze im Blick haben – näm­lich eure Lern­kul­tur. Ein wirk­lich erfolg­rei­ches Trai­ning macht Lust auf mehr und för­dert die Lern­mo­ti­va­ti­on – nicht nur für die­ses The­ma, son­dern über­haupt. Die­se Hal­tung ist Gold wert, wenn ihr im rasan­ten digi­ta­len Wan­del mit­hal­ten wollt.

5. Gute Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tu­ren bie­ten indi­vi­du­el­le Lösun­gen

Jedes Unter­neh­men ist anders – und mit ihm sei­ne Mit­ar­bei­ten­den. Eine kom­pe­ten­te Agen­tur bie­tet dir des­halb kei­ne Lösun­gen von der Stan­ge“, die es so schon x-mal ver­kauft hat – weil die eben auch nur x-belie­big gut funk­tio­nie­ren. Pro­fes­sio­nel­le Konzeptioner:innen set­zen sich wirk­lich mit euch und euren Zie­len aus­ein­an­der – und fan­gen erst dann an, ein Kon­zept zu erstel­len.

Wenn du die­sen Satz von einer Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur hörst, such bes­ser wei­ter

Eine Agen­tur, die dich und eure Bedürf­nis­se ver­steht, ist die Vor­aus­set­zung für eine gute Zusam­men­ar­beit. Aber – wenn zu allem immer nur Ja, unbe­dingt“ gesagt wird, dann ist das kein Zei­chen für Ein­ver­ständ­nis, son­dern eher für Faul­heit. Denk an Punkt 1: Eine wirk­lich pro­fes­sio­nel­le Lear­ning & Deve­lo­p­ment Agen­tur macht nicht ein­fach, was du sagst. Sie berät dich so umfas­send und indi­vi­du­ell wie mög­lich dazu, was für euch am bes­ten funk­tio­niert.

War­um SAPE­RED sich in aller Beschei­den­heit als gute Agen­tur bezeich­nen kann

Das ist natür­lich tri­cky: einen Arti­kel schrei­ben über die Qua­li­tät von Agen­tu­ren, wenn man selbst eine ist … Des­halb: Über­zeug dich selbst von unse­rem Kön­nen! Klick dich ein­fach mal durch unser Port­fo­lio und schau dir an, wie wir schon vie­le Unter­neh­men bei der Ent­wick­lung hoch­wer­ti­ger Wei­ter­bil­dun­gen unter­stüt­zen konn­ten.

Oder – lass uns reden. Ver­ein­ba­re ein­fach ein kos­ten­lo­ses Bera­tungs­ge­spräch und lern uns ken­nen. Wir freu­en uns drauf!

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