Die Corona-Krise machte Trainings in Präsenz unmöglich, doch sie schaffte auch Möglichkeiten. Wir haben diese genutzt und aktiv Alternativen für den Moment, aber auch für zukünftige Unwägbarkeiten entwickelt.
Wir gestalteten das Training zu 100% digital.
Aus einem virtuellen Studio heraus konnten Vertreter:innen von Hyundai direkt mit den Teilnehmenden interagieren.
So gaben z.B. Jürgen Keller (Geschäftsführer Hyundai Motor Deutschland) und Christina Herzog (Direktorin Marketing & Presse) in einem intensiven Workshop Einblicke in die Markenstrategie und die Positionierung der Marke IONIQ.
In den interaktiven Workshops zum IONIQ 5 und seinen Wettbewerbern haben wir die Verkäufer:innen perfekt auf ihre Verkaufsgespräche vorbereitet. Dabei standen die Highlights des IONIQ 5, aber auch die Stärken und Schwächen seiner Wettbewerber im Vordergrund. Durch diese Workshops führten: Holger Müller (Director Sales), Patrick Schulz, (Head of Sales Strategy & Deputy Sales Director), Dennis Holz (Head of Department | Product Strategy & Management) und Lars Peters (Ressortleiter Verkaufstraining).
Aus einem virtuellen Studio heraus konnten Vertreter:innen von Hyundai direkt mit den Teilnehmenden interagieren.
So gaben z.B. Jürgen Keller (Geschäftsführer Hyundai Motor Deutschland) und Christina Herzog (Direktorin Marketing & Presse) in einem intensiven Workshop Einblicke in die Markenstrategie und die Positionierung der Marke IONIQ.
In den interaktiven Workshops zum IONIQ 5 und seinen Wettbewerbern haben wir die Verkäufer:innen perfekt auf ihre Verkaufsgespräche vorbereitet. Dabei standen die Highlights des IONIQ 5, aber auch die Stärken und Schwächen seiner Wettbewerber im Vordergrund. Durch diese Workshops führten: Holger Müller (Director Sales), Patrick Schulz, (Head of Sales Strategy & Deputy Sales Director), Dennis Holz (Head of Department | Product Strategy & Management) und Lars Peters (Ressortleiter Verkaufstraining).
Eine Lernerfahrung sollte bei den Teilnehmenden immer eine Verhaltensveränderung ermöglichen.
In unserem Fall: Das aktive Platzieren der innovativen Luft/Wasser-Wärmepumpe im Verkaufsgespräch mit den Endverbrauchern.
Durch den spielerischen, einfachen Zugang zum Produkt, konnten wir Ängste vor zu hoher Komplexität nehmen. Gleichzeitig haben wir eine kommunikative Klammer für das Escape Game entwickelt, die für die Wichtigkeit und Dringlichkeit von mehr nachhaltigen Energiesystemen sensibilisiert: Als Agenten retten die Teilnehmenden unseren Planeten, indem sie sich durch das Escape Game spielen. Alle Rätsel haben einen direkten Bezug zu direkten Herausforderungen (Luftverschmutzung, Abschmelzen der Polkappen, Hitze- und Dürreperioden, usw.) – ganz ohne erhobenen Zeigefinger.
Feel free to send me your request. I will get back to you as soon as possible!