“Trai­ning ist sel­ten die Lösung für ein Pro­blem.”

Kor­ten­bosch star­tet pro­vo­kant. Und er spricht uns alle im L&D Geschäft an, wenn er uns fragt, ob wir Teil des Pro­blems oder Teil der Lösung sein wol­len. Sein Appell, den wir unein­ge­schränkt tei­len:

“Wir müs­sen auf­hö­ren, eine Kurs­fa­brik zu sein, und anfan­gen, Lern- und Per­for­mance-Lösun­gen zu ent­wi­ckeln, die auf lan­ge Sicht funk­tio­nie­ren.”

Sei­ne 20 Fra­gen lei­ten hier Agen­tu­ren und Unter­neh­men glei­cher­ma­ßen. Kor­ten­bosch ermu­tigt mit­hil­fe sei­ner Fra­gen, den Pro­ble­men auf den Grund zu gehen und Lösun­gen zu ent­wi­ckeln, die funk­tio­nie­ren.

Sei­ne Fra­gen gehen in die Rich­tung, wel­ches Pro­blem eigent­lich gelöst wer­den soll oder wel­che Ver­än­de­run­gen mit einem Trai­ning erreicht wer­den sol­len. Genau hier trifft Kor­ten­bosch genau unse­ren Nerv:

Upgrade your lear­ners, not your trai­ning!

Sein Buch ent­hält zwan­zig prak­ti­sche Fra­gen, die im Vor­feld der Ent­wick­lung von Trai­nings­maß­nah­men geklärt wer­den müs­sen - von Agen­tu­ren und Unter­neh­men im Schul­ter­schluss. Zu jeder Fra­ge lie­fert Kor­ten­bosch den pas­sen­den Hin­ter­grund und zahl­rei­che Hil­fe­stel­lung für die gemein­sa­me Dis­kus­si­on und Beant­wor­tung.

Aus­wahl sei­ner Fra­gen

• Was ist das Pro­blem, das ange­gan­gen wer­den soll oder die Ände­run­gen, die erreicht wer­den soll?
• Gibt es schon Ideen für die Lösung des oder der Pro­ble­me?
• Was pas­siert im Unter­neh­men, wenn es kei­ne Trai­nings­maß­nah­me gäbe?
• Wie kön­nen wir den Erfolg einer Maß­nah­me mes­sen?

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Autor: Jeff Kor­ten­bosch (Lin­kedIn)
For­mat: ebook, aktu­ell kos­ten­frei, 101 Sei­ten
Ziel­grup­pe: Agen­tu­ren und Unter­neh­men
Spra­che: eng­lisch
Bezugs­quel­le: https://​gum​road​.com/​l​/​2​0​-​quest…